我现在没有必要找人为我制作精彩的视频和动画，因为我很幸运，我可以在一周中的任何一天完全走进办公室，并以我们APV团队的惊人能力完成这项工作。
但这是一个我经常被问到的假设性问题……
如果您是客户，您会寻找什么？选择一个宣传片制作公司而不是另一个视频代理商时，您认为什 客户应该寻找什么？客户应该避免什么？
是关于showreel的吗？
他们的客户说什么？我怎么决定???
这是一个伟大的假设……
所以今天我将用我评估视觉内容代理商的8个步骤回答它…
第一步：寻找合作伙伴
寻找合作伙伴而非供应商是第一个重要步骤。
找不到可以制作视频的人……
你可以制作视频……
您的手机可以制作视频。
您需要能够与您合作的人，他们将在了解您的受众和您的目标的过程中，并找到一种方法，让这两者以有意义的方式融合，为您生成结果。
您需要有人了解您的内容是否需要短暂的生命周期捕获的内容，其中生产价值不是全部并且结束所有内容或者您的内容需要长寿，旨在吸引更多人并拥有更高水平的工艺和精致……
当你的信息很重要时，你需要一个不仅仅担心你的人……
你需要有人知道每条信息都很重要……
您发布的每一条内容都必须具有与您的受众相关的意义和相关性。
您需要避免一站式商店，他们会向您推销他们所做的事情，并找到合作伙伴，他们将与您合作以满足您的需求。
第二步：询问宣传片制作公司的创造性哲学
视觉内容市场日益繁忙……
那里有很多选择……
所以，你应该选择与谁合作……
在您的研究阶段，您应该与潜在的代理商会面，您应该询问他们的创作理念以及他们制作和衡量内容的方法。
这将使您更深入地了解您是打算与供应商或合作伙伴合作，还是希望制定预算或建立持续关系的人。
好的代理商不会等你问…
他们会想和你合作……
他们会想要挑战你……
他们希望推动您找到最好的创意解决方案……
他们将指导您完成他们的工作，同时展示他们对工作的热情，并激发您为什么要与他们合作。
第三步：了解宣传片制作公司的团队
无论您遇到谁，他们都会向您保证，他们的创意，制作，后期制作，动画和分发以及分析团队将能够处理您在项目中需要处理的任何事情。
这总是听起来不错。
但实际上，错误，误解或效率低下最终会花费你很多时间，努力，让我们面对它……现金。
你想知道你是否一直掌握在专家手中 – 他们的创意总监是否有血统？他们和大客户合作过吗？或者他们是否是一名初级撰稿人，这是他们的第一次演出？
如果您正在进行现场制作，您应该总是询问谁是他们为您的项目考虑的导演和摄影师？他们喜欢和他们一起工作？
他们的工作是什么样的，在什么条件下（和预算范围）是他们最好的作品？
团队需要的不仅仅是网站上的照片或powerpoint演示文稿。
第四步：宣传片制作公司有过程吗？
您可以从任何其他创作项目中了解到，创作工作始终是一个过程。
你需要了解它们是什么，以及它是否适合你……
他们如何制定概念和战略？
他们将如何与您合作？
他们有任何首选的沟通方式吗？它们有多快？
如果问题发生会发生什么，他们将如何解决？
第五步：找到他们的基准
良好的组织大大小小的成功和失败的基准。
他们衡量并从错误中吸取教训以改善他们的产品。
您需要知道您是否有机会客观地就他们的流程以及他们如何与您合作发表意见。
如果你的潜在代理商没有这样做或者看起来很随意……他们可能不是你想要的人。
第六步：宣传片制作公司如何测量你内容的成功？
如果您对迄今为止从潜在的新视觉内容代理商处收到的答案印象深刻……事情看起来很好。
但第六步非常重要……
如果我是一个客户，那将是一种交易或者没有交易的情况。
当您处于研究阶段时，您应该询问任何潜在的新合作伙伴如何衡量每个内容的成功与否？
如果答案是什么或只是视图计数…
害怕…
非常害怕。
查看计数是一种误导性的衡量标准，一个优秀的代理机构将拥有一系列测量工具，以向您展示每个内容的执行情况。
第七步：他们的工作看起来如何并且是否一致？
就像任何想要与新客户进行首次销售的人一样，大多数视觉内容代理商都会向您展示他们最好的作品。
但众所周知……
好的工作不言而喻。
不要被漂亮的东西和花哨的效果以及大品牌后大品牌的无尽游行所打动……
要求查看各种预算范围的示例，如果可能，请查看您所在行业或类似行业的一些工作示例。
要求查看整个视频，因为这可以帮助您了解您遇到的人是否：
知道如何讲一个好故事
知道如何直观地讲述故事并通过视觉效果使其保持运转
具有一致的生产价值水平
有能力在你的风格敏感中讲述故事
了解如何以大规模生产高质量的工作
第8步：他们的预算看起来像什么？
所以，到目前为止，他们已经勾选了所有方框……
现在是时候谈论钱了…
现在我知道有些人在说你为什么不预先谈钱？
好…
我想等到先知道我要先得到什么然后我想知道它的成本。
我想知道这个产品是否有价值……
它的价格标签不仅仅是它的价格标签。
一个好的代理机构将努力为您的预算提供最佳价值，但他们需要知道如何根据您的实际预算进行扩展。（要求他们以类似的价格点完成工作的例子也没有什么坏处。）
它还需要根据他们的工作以及竞争对手的定价和工作来衡量他们的定价（了解您的支出是多少）。
在结束时：
所以，这些是我要寻找的基础知识……
强制性要求必须……
当然有更多你可以寻找的东西……
我想你会有一些对你很重要的细节……
